Pocas cosas hay que me llamen la atención en la prensa local escrita cuando hablan de tecnología, ya que casi siempre confunden unos términos con otros que me hace leer para otro lado (y más si la Redacción Negocios habla de tecnología en un diario), o bien, el enfoque es tan simple que me hace bostezar para todos los lados, pero a continuación hablaré de una noticia sobradamente interesante, por cierto. Eso no quita que la redacción de diario El Comercio haya cometido errores que los subsané visitando el website de este parque tecnológico.

El parque Machángara Soft reúne a 26 empresas de desarrollo, aunque por límites de espacio actualmente en el parque funcionan solo 8: Santa Fe Associates, nDeveloper, Soporte Libre, Refundation Consulting Group, Mobile Solution, Digital Stone, Dream Quest y Globaldev. para ofrecer soluciones completas. Soluciones que van desde aplicaciones, servicios Web, instalación e implementación de redes, hasta acceso a Internet.

Diez razones por las cuales el parque es innovadro:

1.       Sus miembros inician con un proyecto innovador, para luego volverse una empresa. Algunos no lo logran y se van del parque, pero muchos siguen llegando.

2.       El trabajo en conjunto les permite crear alianzas estratégicas, ofrecer soluciones completas y no ofertas individuales que solo resuelven parte de las necesidades del cliente.

3.       Varias empresas bajo un mismo techo incentiva nuevos negocios e incrementar las ventas hasta en un 20%.

4.       Compartir un solo espacio reduce los costos en un 60% porque compartes la banda ancha y otros gastos fijos.

5.       Funciona como un organismo vivo: diseño, sinergia, aprendiza, autoorganización, innovación, orden y caos, en base a principios y pocas reglas..Adiós al modelo de negocios basado en la visión newtoniana del mundo.

6.       Opera descentralizadamente, con un autogobierno mínimo que explora el ambiente externo para ser asertivos en lo que se produce, y tanto el poder como los recursos están distribuidos a su máximo nivel.

7.       No tuvieron talleres de motivación, competitividad o liderazgo, ni planes de negocios, ni TIR ni VAN. Sólo producción de sentido. Es la única manera de impulsar la innovación y la creatividad de hacer negocio.

8.       Funciona con las nuevas reglas de la nueva economía: redes, conocimiento, cooperación, persuasión, comunidades de usuarios, prosumidor (consumidor como productor), gratuidad, anticipación.

9.       Hay pautas y protocolos de comunicación entre sus miembros.

10.   El parque promueve a sus miembros, no es accionista de ninguna de las empresas ni participa en sus ventas.

El parque es una réplica pequeña de lo que su director, Hernando López, conoció hace dos años atrás en Cali, Colombia. Y entiendo que otras ciudades ecuatorianas como Ambato, Cuenca y Guayaquil buscan replicarlo también.

Algunos de los impulsores de esta fascinante iniciativa fueron la Universidad Central, el Consejo Provincial de Pichincha, la Alcaldía del Distrito Metropolitano de Quito, Microsoft, Oracle, IBM y empresarios del sector.

Recomiendo leer el archivo PDF “Hay un Sillicon Valley en Quito” escrito por su director, del que he extraido la información anterior.

De cada 10 malas noticias sobre Ecuador, es bueno que una buena noticia también se genere en estas tierras queridas. Esperemos seguir escuchando noticias de este parque. Mis sinceras y profundas felicitaciones.

menteAtenta